问题分析——一个和尚时,是不得不做;二个和尚时,共同分担;三个各尚时,相互推脱责任。
从管理角度分析——这个属于是无计划、无组织、无领导、无控制的管理。
解决方法——在分配任务时,要责任到点,明确到个人身上,并非人越多越好,当涉及到自身利益时,每个人都会更加关注。
总结——只要有了好的管理方案才能事先更好的管理,企业才能壮大,员工才能尽心尽责无怨言的工作。领导团队在管理过程中,责任明确到个人,合理分配任务,实现员工与领导之间、员工与员工之间互相监督,或者专人监督,形成良好的风气和习惯,这样才能有良好的工作环境,提高工作效率。
希望上述回答对您有所帮助!
关于三个和尚跳水喝的问题,从管理者的角度来看,这完全是浪费公司人力资源。一个职员可以做到的事情,就不需要第二方,第三方来完成。当然,现在的分工越来越明确越来越合理,每个人都可以掌握到不同程度的细节,更加完善工作的质量。所以,需要按照符合公司实情的运作思路,制定出合理的用人机制。包括职员,管理层,公司的内部组织。
导致三个和尚没水喝的原因是,1、工作没分工;2、职责没到人;3、绩效没奖惩。。。致使三位相互推卸责任,渴的恼火。
很显然,这是一个责任分散的问题,一件事情越多的人可做,则越没人做,就像老人倒地每人扶一样,大家都在想别人会扶,假设在无人沙漠,遇到有人求救,我相信大家都会伸出援助之手,就是这个道理。
有经验的做领导,有组织者领导者,才可以开展计划、组织、控制和协调