项目经理 工程管理 财会预算 物资材料 施工队伍 现场保安 按接活大小，是全额垫资还是预付来准备资金， 临时队伍鱼龙混杂不好管理，如果工程接连不断可以考虑自己组建队伍.材料会计很重要，需要自己放心的人，另外项目经理与工程管理要考虑扎实肯干的人员，因为施工的安全，质量，进度也非常重要，祝你财源滚滚！！！
这个可不是那么好玩的，你没做过，首先价钱是不是合适你知道吗？如果人家给你设了陷阱，你还真赔钱，并且不是小数。工程有风险你知道吗？塌楼死人不是不可能，现在死亡事故一个人至少要赔50万，所以劝你慎重再慎重！
真的不操心？没有那样的好事，再说做工程欠款什么的你确定你应付的来
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