怎样面试优秀员工

什么是压力面试呢？
压力面试是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力的一种方式。面试者通过对某一件事情或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至对方无法回答。这样做，是为了确定求职者对压力的承受能力，在压力前的应变能力、人际关系处理能力。
如果工作要求具备应付高度压力的能力，了解这一因素就是很重要的。压力面试法比较适合销售人员。
压力面试方法很多，环境压力、问答式压力都是，今天主要和大家分享问答式压力的3种做法。
第一种，紧紧追问
看一个人是否扛得住压力，你问问题要像锥子一样的深入。举个例子，比方说可以问他大学期间有没有做过兼职，做过哪些方面的兼职？。如果应聘者表达自己很能够吃苦，他说大四的时候做了一个实习工作，跑遍了北京几乎所有的超市。如果用压力面试法就应该问他：你具体跑了多少家超市？
有的应聘者其实也就夸张地那么一说，如果我们马上要求对方说出具体量化数字，他就回答不上来了，因为可能他也没有想过面试者会问这个问题，或者他根本就没有做到跑遍北京所有的超市？在面试官的追问下他就会感到有压力，那么你就要看他的表现，如果他马上情绪很急躁，那么这个人其实是不适合做销售工作的。
第二种，描述工作流程和标准
当应聘者讲他过去的工作时，可以让他描述工作流程和工作的标准，如果对方在培训机构做过兼职，帮培训机构发过单页，那可以询问发单页的流程是什么？如何判断面试者是否有着较好的工作状态，是否熟悉工作流程和标准呢，就是要对他的一些描述追问得很细。
第三种，问如何处理突发事件
压力面试法还可以从处理突发事件入手，在他听到后没有马上回答的时候，观察他的反应。
比如问对方：如何不断地使你的工作更有价值。那很多人没有思想准备，你要看他应对的是否自然，回答时是否比较从容，还是很慌张很急躁。主要分析和观察他在着急紧张的时候，行为反应和语言表达能力。压力面试法还可以进行一些质疑或者否定，这个对求职者提供的资料或者事情的描述进行否定。举一个例子，比方说他的简历说是哪个学校毕业的，面试官可以有意无意的透漏说以前曾经招过一个这个学校的兼职，表现不太好，暗示你们学

作为领导者，我们应该将员工，尤其是优秀员工作为我们工作的重点。湖州人才网hzgz.cc认为，我们应该意识到保留优秀员工的重要性，并尝试着在工作中施以类似的技巧：雇员所接受到的监督和管理的质量对于雇员的保留是至关重要的。员工离开经理或主管的情形比他们离开公司或工作岗位本身的情形更经常地出现。与员工的期望相比，主管仅仅是一个受人喜欢的或是一个不错的人，这是不够的，主管在保留雇员方面扮演着至关重要的角色。主管所做的让员工感觉自己没有价值的任何事情都将导致雇员离开企业。
　　一个满意的员工应该清楚地知道??在每天的工作中，企业期望他怎么做，期望他的工作产生什么样的效果。期望值的改变会使员工处于边缘化，而且产生不健康的压力。他们抢夺了员工的内部安全感，而且让雇员感到自己是失败的。我并不是主张一成不变的工作，而是需要建立一个具体的工作框架。在这个框架下，员工清楚地知道企业期望他们怎么做，期望他们为企业带来怎样的结果，发挥怎样的作用。　　才能和技巧的使用是关键员工在工作场所寻求的另一个环境因素。一个受到激励的员工在工作环境中总是想在工作岗位说明书描述的职责范围外也能做出自己的贡献。有多少员工能够在自己目前的职责范围外做出更多更大的贡献呢？你仅仅需要知道他们的技巧、才能和经验，而后从容地对其进行应用。例如，在一家小公司，经理在外部顾问的帮助下寻求建立一项新的营销计划和公司标识。一个内部销售代表，拥有7年的广告代理公司和标识发展方面的经验，一再表示愿意为经理提供帮助。然而，他的提议却被忽视了，他讲述了这一事例，这也是他辞去工作的原因之一。事实上，是因为认识到这家公司不希望他利用自己的知识优势和能力，才促使了他寻求新的工作。

一个优秀的员工必须道德水平好 爱岗敬业 勤奋 思维灵活