如何将零件分类标识

这纯粹是管理问题，怪不得工人啊。
每个班的产量、质量都应该得到管理。需要三班制造的企业，说明形势不错，运转强度颇高，应该对内部管理下点功夫的。好的管理措施，不会太增加工人的负担，但能够达到很好的效果。
比较合适的办法，每个班一个盒子，下班时由人清点数量，并封存，或入库。其实，不仅仅是每班的问题，还应该管理到人，对由个体单独加工的产品，各人的产品都应该得到标识，每人都应该有自己工号标识的盒子或袋子。
非得要混合堆放的话，只能在零件上做标识了，但如果是金属产品且无特定形状的话，打标、刻字比较困难，贴标贴也不可靠。可试试能不能用油性笔做颜色标记，各班使用不同的颜色记号笔，但这只是临时对应的做法，不是长久之计。

比较合适的办法，每个班一个盒子，下班时由人清点数量，并封存，或入库。其实，不仅仅是每班的问题，还应该管理到人，对由个体单独加工的产品，各人的产品都应该得到标识，每人都应该有自己工号标识的盒子或袋子。

非得要混合堆放的话，只能在零件上做标识了，但如果是金属产品且无特定形状的话，打标、刻字比较困难，贴标贴也不可靠。可试试能不能用油性笔做颜色标记，各班使用不同的颜色记号笔，但这只是临时对应的做法，不是长久之计。

入库时就分开班次，到检查完后再进入下道工序。要是人多，放一起谁都不会承认的。亡羊补牢吧。再者你就看刀法。加工出来的刀纹和方式不一样，产品也有一定区别的。

分三个盒子，一个人放一个，检查完在统一放在一起。