项目经理和项目负责人的区别

一、定义不同：

项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

二、工作能力要求不同：

项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。

三、权利不同：

项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

四、地位不同：

项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

五、职责不同：

项目负责人属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责。项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。

项目负责人和项目经理的区别：定义不同，项目负责人即是负责建设项目的管理者；工作能力要求不同，项目负责人主要从整体上进行全局掌握；权利不同；地位不同，项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个；职责不同。
项目负责人和项目经理的区别：
一、定义不同：
项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
二、工作能力要求不同：
项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。
三、权利不同：
项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
四、地位不同：
项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。
五、职责不同：
项目负责人属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责。项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。
关于项目负责人和项目经理
项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。
项目经理，从职业角度是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解，要有一定的财务知识，要有一定的法律知识，应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。

项目经理有人财物三权，可以在一定范围内调度这三种资源，有相当的自主权，包括付款和奖金等等。而项目负责人没有人财物的权力，知识管理管理而已。

1看看老板的安排了 有时可以是一个人 两中称谓
2有时 是两个人担当 项目经理【建造师】有资格证书 可以唬人的 【【【比如 有的挂靠 证 】】
3项目负责人 可以没有资格证书 但是他可以 管全部实事的
4 其他

对于同一个项目来讲，项目经理是项目负责人，项目负责人可能有除项目经理以外的人。