企业组织的一个特点是其它一些不确定的因素在影响它是否采纳IT。组织的特点如下: 企业的规模, 员工的知识水平, 产业部门,企业位置,还有知识的密集度,这些都在以前的研究中分析过了!(看下面的这些例子:Fink 1999,Burgess 1998,Wenzler 1996,Attewell 1992,Yap 1990, 还有Delone 1988).
通常来说,雇员的数量越多,销售营业额越大,产业的知识密集度越大,小企业就越容易在IT业创新。此外,很多小企业在技术创新中经受以下几个方面资源贫乏(Thong 1999), 经济财务,可利用时间,还有掌握IT技术的员工。因此,资源贫乏给小企业在采纳技术创新方面增加了障碍。(Attewell 1992).
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是否影响决定采取组织的特征是其他可变物IT. 组织特征例如: 企业大小, employee’s水平它知识,产业
sector、企业地点和信息强度在早先研究研究被分析了 (为例子参见: Fink 1999年; 市民1998年; Wenzler 1996年; Attewell 1992年; 狂吠1990年; 并且Delone
1988)。 通常,越大雇员的数量,越伟大销售转交,多
information-intensive产业-一家小企业越可能将采取它创新。
Moreover,小企业倾向于遭受资源贫穷(皮带1999)根据财政
capacity,可用时间语和它熟练的职员促进创新收养。 结果,资源
poverty培养改革的障碍在小企业(Attewell的收养1992)。