生产性企业分为三部分大的过程：1、采购2、生产3、销售生产是产品实现过程，生产管理在企业中的地位和作用是：1、生产管理企业重要的增值环节；2、生产管理是为企业业务服务的，根据业务需求进行调整的，销售部门是内部客户；3、生产管理是企业长久发展的基础和保证；4、生产管理重点是安全、效率、成本和灵活性，这些方面的管理越好，企业发展越有底气和实力；
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