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2025-02-25 23:06:04
推荐回答(4个)
回答1:

我个人认为:

1)作为总经理,为了实现整个公司的工作目标,应当通盘考虑人员的合理调配。

2)权衡一下人力资源部与开发部两部门,哪个工作更紧急、重要;公司的工作千头万绪,但要有轻重缓急,要遵循这一原则。

3)在权衡轻重分析的基础上,可以从开发部抽调部分工作不是很紧急的人员去协助人力资源部的招聘工作。

4)特别重要的,应该向员工尤其是开发部的负责人(经理)讲明,公司是一个整体,要树立“一盘棋”的全局观念。

5)合理地利用公司资源(包括人力资源,硬件设施资源,以及其他可以调动的因素,如其它部门的人员组成临时的招聘组织),以确保招聘工作的顺利完成,又不坊碍人力资源部的协调。

6)我想作为总经理的您,所处理的事物以及积累的丰富的工作经验,这点问题是很容易解决的。

以上是自己一点粗浅的看法,不知妥当与否?权且作为一点建议吧。

  • 工作顺利、事业腾达!

回答2:

很有意思的题目,我想,开发部需要人员,可以让人力资源部先招聘一些人员,先分配到开发部试用,这样开发部就能腾出一些人来协助人力资源部,然后再进行招聘工作人员问题就解决了,发言我不大会啦,我就想到这么多,希望能帮到你

回答3:

上级指示文件

回答4:

浏览器设置里面自己改一下。(你之前是不是限制过流量,不加载视频或者图片之类的)或者是插件没更新。