一、思维转变。
核算会计关注的是基础核算(如记账凭证的填写以及出报表等),而管理会计更侧重内部的决策、计划、控制、执行力、绩效等。相比之下,管理会计更关注企业的经营活动细节,从而去发现问题,查找原因,实施对策。
二、学习和成长。
没有一本万利的知识,都是通过实践去总结,从而发现自己的不足。如今日新月异,管理会计必须具备一定学习能力,只有不停学习才能与时俱进,跟上高层领导的步伐。
三、实际应用。
在实际工作中,管理会计要有分析企业的运营能力,并与预算相比较,清楚差异在那里,还要对各种相关经营业务进行审核。发现管理过程中的风险、浪费、账龄、资金流、存货的积压等等的原因及应对措施。