能力,人力资源开发的从业人员有5个基本技能,必须掌握人力资源开发(人力资源开发)医生: ( 1 )需要评估, ( 2 )计划的设计,开发和评价(包括个人的评价) , ( 3 )市场营销人力资源开发的程序, ( 4 )成本/效益分析,及( 5 )促进学习。
需求评估,人力资源开发的练习者必须通晓在设计和进行需求评估之前,设计和开发的学习计划和培训活动。有四个原因: ( 1 )确定具体的问题领域,在该组织; ( 2 )确定具体的学习缺陷,充当基地的计划和活动;( 3 ) ,以确定基地的未来学习者的评价;及( 4 )以确定的成本和效益的计划和活动,以获得组织的支持。
计划的设计,开发和评价的核心,所有的学习计划和培训活动,是他们的设计,一个蓝图从哪个兴建的所有学习的组织。没有一个适当的设计方案,学习将不会一致,也将成为理想的结果可见一斑。人力资源开发的执业足够的智慧发展的能力和技能,他们需要将设计和制定有效的计划和活动,将能够准确地评估结果。
营销人力资源开发的程序有很多人力资源开发的程序是严重减少,在财政困难的时期。他们往往是完全消除。人力资源开发练习者因此,应制定一个明确的理解和赞赏营销。这样做可以提高他们的整体形象,该计划的,外地的,其从业人员和帮助的立场,人力资源开发作为一项严肃和重要组成部分,本组织的战略未来。
成本效益分析成本效益分析是常用的一种手段,理由或证据的影响。它提供了上层管理与信息理解和动作的评价人力资源开发的成效,从定性到定量。
便利的学习人力资源开发的执业需要制定教学技巧和能力,以方便学习在不同的设置。他们也必须了解如何在成人学习和知道如何评价学习和行为改变。资料来源:杰里gillet和seteven爱格兰原则,人力资源开发,珀尔修斯图书组
对于“人力资源管理”计划者的5项基本需要技能的考察点~~