让员工养成一个良好的工作习惯,首先必须的让他们从意识上改变,5S管理中“素养”就是针对这一方面的培训。
开展素养活动就是要通过各种培训手段,提高员工的文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。 5S的最大要点是实现全面视度管理和让员工参与规格化文件及检查表的制定工作。有一家公司,采用了“我的任务”卡片制度,让每个员工宣布他的目标,使大家有机会知道其他员工的想法。另一家公司实行了一套“明星制度”,以突出个人目标,使‘已成为改进工作的推动力。凡是达到或超越自己所定目标的小组被正式誉为“明星小组”。这个荣誉所带来的自豪感,成了小组成员和其他员工的强大推动力。 不断培训是保持高效率工作队伍的重要环节。它不仅能提高员工的技术水平,还能增强员工的自信心和自豪感。一家日本公司在厂内设立了学习场所,鼓励员工在厂区内接受训练。工厂这样做是为了能在友善、自在和实际的气氛中,让员工掌握比较多的知识。 许多企业在改进计划实行不久,就无以为继,不能坚持。开展素养活动就是为了培养员工的好习惯并为其创造有利环境,让员工互相勉励,提出改进工作的意见与方法。自由气氛,加上员工同心协力,不只是有助于生产力的提高,同时也提高了员工的个人品质,所以这是一项附加值极高的活动,很有推广的价值。
首先要员工遵守劳动纪律,其次熟悉工艺流程,第三熟记质量要求,俗话说熟能生巧,每天你要开个班前会,提出重点,下工前再开个总结会。
习惯是在学习工作过程中经过反复练习形成并发展,成为一种个体需要的自动化学习行为方式。良好的习惯,有利于激发学习或者工作的积极性和主动性;有利于形成策略,提高效率;有利于培养自主能力;有利于培养创新精神和创造能力,使人们终身受益。