工作中有的人总是踢皮球，怎么和他们相处？

工作中难免会遇到没担当的人，他们遇事不想着如何解决事情，而是第一时间推给别人。

工作变成了皮球，被踢来踢去，遇到做事认真负责的员工，经常做得多，却是为他人作嫁衣裳。

防止有人踢皮球，就要拿出规章制度，拿出责任划分，他敢踢过来，你可以不接。

第一时间找到工作不属于自己管的强有力理由。静待工作完不成，让该承担的人承担责任。

对于这个问题，我觉得和这样的人相处起来就是一件特别困难的事情。因为这样的人本身就让人讨厌，所以，相处起来肯定是有很大的距离的。进入职场才发现人际关系非常重要，关乎到自身的工作发展，好的职场关系，在工作上是1+1大于2结果，工作起来就非常方便快捷，最终受益的还是自己，所以如何跟同事处好人际关系，也是一门学问。
很多人都说，做事情一定要有人脉，有人脉才有发展，所以要发展人脉，可以和身边同事处好关系先，虽然看上去很现实，但这些都是职场很正常的现象。如果你在公司，和同事关系处得不好，做事情很多时候都会碰壁，或者被别人下绊子，这都是很无奈，不能说和同事相处的很好，最起码能保持到中庸之道，和同事混个脸熟，以后工作起来也方便，或者融入同事的圈子里面，那如何和同事处好关系？有3个方法告诉你。
第一、主动说话，嘴巴甜一点
新人进到公司里面，一定要主动跟周边同事说话，这样才能活跃气氛，打开这个工作尴尬场面，而说话尽量嘴巴甜一点，带一点谦虚，不要一上来就盛气凌人，这样谁也受不了。对于新同事说话甜的人，老同事都不会排斥，很容易就会接纳，因为好听的话，谁也爱听，有句话经常说千穿万穿马屁不穿，就是这样的道理。
第二、经常帮助同事
职场上有一种人，和同事关系处的非常好，经常帮助同事的人，也是我们常说的老好人，虽然听上去不好，但这类人跟同事关系处得非常好，因为谁都喜欢被帮助，更容易去打开同事之间的关系，这样的表现让人觉得你勤快热心，工作上才会互相扶持帮助你，毕竟你经常帮助同事，他也会回馈帮助你，对于热情的帮助的人，再冷漠的同事都不会板着脸拒绝。
第三、经常买零食，给到周边同事吃
正所谓吃别人的嘴软,拿别人的手短，你经常买一些不贵的零食回来，分给周边的同事吃，大家都觉得你很大方，同事吃多了就是占你的便宜，长时间下来关系肯定非常好，毕竟人都喜欢占小便宜，对于大方的人同事都很喜欢，这也是抓住同事贪小便宜的心理，以后有事情求他的时候，他也不好拒绝，这就是花小钱办大事。
以上3个方法都非常有用，对于在职场和同事处好关系，可以很快与同事之间打开话题，经常聊天交流情感，关系肯定越出越好，对工作上也会有所帮助。
所以，这个就是相处的方法。

君子不立于危墙之下，无论在什么样的职场，必须学会踢皮球，才会有立足之地。今天我们专门讨论，哪些事情必须学会踢皮球。

第一种事情，职责之外的事情，无论有多么充分的理由，必须坚决踢皮球

职责之外的事情风险大于机遇。不是分管领导安排的事，不是主要领导要求的事情，不是涉及到切身利益的事情，最好不要大包大揽。这些事情都会以和蔼可亲的形式出现在你面前，表面上看，是给你锻炼和提升的机会，实质上有可能给你设置陷阱和障碍。分管领导对你不满意，主要领导认为你不尽本职，利益受害者认为你在肆意扩张。拒绝一份职责之外的事情，增加一份抵抗风险的能力，收敛一次多管闲事的冲动，筑牢一层自我保护的铜墙铁臂。

第二种事情，别人都不愿意做，能力职责范围之内的事情，也要学会踢皮球

职责范围之内的事情，有主次之分，也有团结协作的必要。别人不愿意做的事情，很可能存在着无法预见的风险，踢皮球的人越多，风险的隐患越大。即使你真的有把握，也要学会适当拒绝。适当拒绝不代表不做，主动要求做，勉强答应做，被逼无奈才去做，三种心态会明面临三种不同程度的风险和怨恨。被逼无奈才去做，做出一点点成绩，领导都会心满意足；主动要求去做，出现一点点失误，领导都会埋怨三五天。

工作就是工作，所为“相处”不过是种客观状态。 你不必贯着看不上的人，如同别人也不会贯着您。
01."高傲自大"的人多半有些本事，不然很难待在公司
见过一些自视很高的人，多数情况下能做出成绩，这种人如果没点儿本事早就被开除了。无论是个人真有能力，还是公司是他亲爹开的——这都算是本事。
往往唯唯诺诺的打工者看着像好人，其实是废物。
此外，别人自大跟你我也没有关心。如果有工作方面的接触，按规定完成就可以了。
做人戏少一些，活的多半会好一些。
02.你看不上别人如同别人看不你，两不往来就好了，少动小心思，下班各自装不认识
我们是从原始社会走过来的，自然选择让我们对彼此的态度很敏感。
你看不上的人大概率也看不上你。那些你认为“自大 ”的同事，可能真在背后嘲笑你是个废物——看不上确实是相互的。

第一别和这种踢皮球的人去相互扯皮，这样会耽误工作的进度。建议你只负责做好自己工作职责范围之内的事情。不属于自己工作范围的事情要对踢皮球的人说不。第二和踢皮球的人重申事情的重要性，紧迫性，并明确完成任务的目标和时间。不给他们扯皮推卸责任的借口。

互相推诿不是解决问题的方法

最后就是建议你别和踢皮球的人争吵有问题单独找主管领导沟通解决。以上个人经验分享一下。