业务流程管理软件选哪个好？

业务流程管理软件选哪个好？没有最好只有更好，现状的流程是无处不与管理同在的，所以流程和管理是同步的；

业务流程就是类似于各种业务软件：

工作流与BPM，OA与BPM，ERP与BPM。首先，不论是OA还是工作流，其设计目标并不是管理业务而是通过IT手段协调和分配工作任务和资源，提升工作效率、优化资源利用率和工作规范化。其次，ERP是面向工作流的，它实现了信息的最小冗余和最大共享，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。换言之，不论是OA也好，工作流也好，ERP也罢，它们都关注在执行层面。

一方面，其活动或操作的粒度是针对业务人员执行的具体工作任务，并不追究该工作任务与企业整体业务之间的横向关联和企业战略目标之间的纵向关联。其突出的特点是直接面对最为具体的业务操作，但无法说明和测量该业务操作指向哪一个企业战略目标，更无法衡量该业务操作向特定的企业价值贡献了多少指标。其项目特点是不需要端到端的流程梳理（自顶向下定义，纵、横向贯通）作为必要的需求输入，只需要某个局部的需求便可完成项目。

另一方面，其技术基础针对的是IT人员，必须将流程的业务含义转化为IT含义，由IT人员进行建模和实施。其突出的特点是，在项目中，业务人员只能够承担需求提供者和软件使用者这两个角色，而无法承担流程建模者、流程监控者、流程改进者、流程管理者等角色。

比较好用专业的就要看资历了，市面山比较有资历的老牌厂商就是天翎啊，还有比较著名的华为啊，看你自己的资金运转情况吧，但是我觉得能用上BPM的应该不差钱吧，我在这方面也研究了很久，总结出一套方法：
企业管理是很重要的，要有一套适合企业的方法论，但是最关键的还是如何落地到实际的系统上来。如果不把方法论落实到时间，策略就永远停留在纸上谈兵。
由于BPM很大的特点是需要优化和发展，企业可以通过不断的优化、完善流程，来实现企业信息化和管理水平的优化和升级。
在过去这样的系统可能需要企业具有强大的开发能力，但是现在您可以不必再依赖强IT能力，通过“无代码”的在线系统，就能够搭建业务流程管理系统。

BPM
即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。指根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。 通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化， 使企业成本降低，利润得以大幅提升。BPM的推出，是企业管理理念的一次划时代飞跃。--- teemlink myapps流程管理软件还不错