既然态度非常好，非常服从公司的安排，是他的优点，那必须给他肯定和信心的；但是就事论事，工作哪方面不合适该说得说出来，以理服人，这也是为了他将来可以改进，为他好。有问题你不说他可能永远意识不到，也许说了就改进了，如果本身就是性格不合适之类的，那也没什么好勉强的，直说好了，毕竟每个人擅长的方面不能完全一样。
首先肯定他的工作，赞美他的优点，然后分析现在这个工作的特点，说明他并不适合这份工作，然后建议一个适合他工作的方向，然后劝退
我觉得你太感性了！既然招人是挣钱，他做的不好 就决绝一点！毕竟你是老板
以理服人
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