工作流程具体如下：一、简明扼要的说明本次会议的议程。二、传达上级的一些指示。三、对昨天或前一段的生产等情况进行回顾。注意的是要先讲好的方面、后讲存在的不足，并针对不足之处，提出改进措施。三、对今天或以后的生产等情况提出要求，也就是提出以后的工作方向。当然，同时也可以讲一些鼓励之词。
主要的说一下，要听从领导安排生产，员工在上班时间不要迟到早退，不要乱拿车间里的东西，做工要认真，有事要请假，无事不能闲谈，员工要团结，可以强调一下卫生问题。
每天的早会一般内容有：1>.昨天生产的回顾，存在哪些问题点，需要怎么改进；2>.今天生产产品介绍，以往这些产品生产问题回顾，需要注意哪些地方；3>.如果是新产品，需要注意的地方要重点介绍；4>.劳动纪律。
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