书店(租书加卖书)是怎么赢利的，？

先生就开了这样的一家小书店。郑先生在浦东有一套闲置的房产，房子在小区的进门处，靠近大街，来往人流比较多。因为地段的缘故，本身也比较喜好读书的郑先生，就决计把其中的一间房子改造成书店。一来是小区附近没有什么书店，二来是满足了他个人的兴趣。而自己经营书店也免除了房屋出租引起的一些麻烦。 针对地处生活小区的特点，郑先生为了体现“便民、有效”，所以从开业之初就在小区内打出“租书”的招牌。既然是租书，当然就得有一定的品种。郑先生主要提供的是武打和言情小说，从金庸到古龙，从琼瑶到席娟，应有尽有。“生活小区是人们生活、休息的地方，当然应该提供一些休闲类的书。”郑先生说这不是俗气，这是市场的需要。此外，你也可以在这个小书店找到一些时下流行的通俗小说，还有少部分针对青年读者的漫画书。租金也不贵，每天一本2块钱，押金20元。

除了租书，郑先生也卖书，主要是一些家用生活丛书和部分的小说，譬如针对家庭主妇的烹调、针织或者花艺类的书。不过，因为郑先生的书店开在住宅小区的缘故，结果，卖书不多，租书反而生意奇好，成了主要的收入来源。 评点：书属于文化消费，市场弹性很大，有很多可挖掘的地方，就看你怎么经营了。我们采访了几种书店的模式，店主采用错位经营，效果都不错。但中国入世以后随着文化市场的更趋开放，国际连锁书店、新型业态将不断进入；上海的国际大都市色彩日益鲜明，消费者的口味会更加多元化。“变数”很大，今日一招鲜，明天未必能够吃遍天，店主还是应该有忧患意识，思考如何长久经营。

地域、地点、周围读者构成、经营方向、面积、当地文化消费水平？提供基本情况。