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求助一些铸造设备管理有经验的老前辈，该如何做好设备维护保养和求一些设备规章制度

2025-04-06 17:23:22

推荐回答（2个）

回答1：

即使有制度也未必执行的好

原因在于1。“厂里环境差”说明铸设备落后，没准都是老旧杂的东西，另外铸造工本身素质不高，另外现在干苦脏累的很少，如果制度稍严一点，工薪又不占优势，那么人就会跑掉。那么管设备的人员要自己巡检，每天开碰头儿会的时候指出来，见议你不要在员工身上下功夫，你应该在领导身上下功夫，如果所管的设备出问题单位领导也要担责，设备本身是一方面，个人的操作又是一方面，一定要分清责任，让车间主任，工段长去管，因为这些人拿高工资，所以要担责，比如说造型机螺丝松动，车间自己就要发现解决，吊车钢丝绳用多久需要更换，下面人比你清楚，网上的制度你都可以搜得到，给你个表供参考吧。

回答2：

转载以下资料供参考

设备管理制度

要求

各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵å¡