仓储的八大原则是什么？仓库管理工作有什么基本原则？

一、仓储的八大原则

以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。

二、仓库管理的工作原则

1、面向通道进行保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。

3、根据出库频率选定位置。

4、同一品种在同一地方保管。

5、根据物品重量安排保管的位置。

6、依据形状安排保管方法。

7、依据先进先出的原则。

拓展资料

1、仓储是一种物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。

2、仓储的基本功能

仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；

3、仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

4、仓储的条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

（拓展资料：仓库管理——百度百科）

八大原则：
1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。
3、负责公司生产物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。
4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上公司的标记，入库时间和批号。
5、负责货物验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。
6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。
7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

仓储管理的基本原则

　　1、效率的原则。

　　2、经济效益的原则。

　　3、服务的原则。

这个没有一个标准吧，只能靠个人的总结，给你发一个我看到的，参考一下：算是九大原则了，呵呵！ 仓储管理的基本原则 1、建立和完善仓储管理制度，并严格执行； 2、规划好仓库区域，规范摆放要求，做好直线、直角摆放，标识清晰明了，实施5S管理； 3、现场实物入出库必须真实记录，做好出入余的基本管理。 4、严格执行出入库制度，实施两套帐目（现场实际现品票、电脑信息台帐）管理、确保帐目一致，确保帐目与实物一致； 5、实施定期盘点制度；建议实施仓库数据信息共享，确保数据信息的及时有效性； 6、实施先入先出制度，及时提供滞留物料、过期物料等信息。 7、建议实施仓库按照计划要求送货到制造现场的管理方法，严肃特别出库的审查制度； 8、定期查核在库实物与理论数据，按照规定的审批程序及时修正数据。 9、依据技术要求保管物料，确保品质、安全、数据准确。

仓库管理并不是八大原则，如果细细划分，有很多原则，我认为，仓库管理，不要局限在什么原则，实实在在的按着自己实际仓库的情况，做出属于自己的管理原则，才是主要的，也是自己所能用的，看别人的原则，有华丽的外表，未必有使用的效果，我感觉，自己总结的原则是自己经验，也是自己的成果。