erp软件能给企业带来什么好处

(一)显性效应 　　a. 库存(成品， 半成品，车间积压) 明显降低　　b. 拖期交货的现象减少　　c. 订单配套完成的状况大大改善　　d. 停工待料的现象大大减少　　通过实施ERP， 加强了部门间的沟通渠道，增加了管理的细度，从而使问题追踪容易得多，因而可以大大减少了停工待料的现象。　　e. 部门职责明确化，部门间相互推诿的现象减少。　　由于ERP系统不仅要求各部门各司其职，而且要求各部门积极配合，因此，ERP系统的实施不仅改善部门的沟通，而且消除了管理的“死角”。　　f. 管理的力度和深度大为加强， 从而压缩了“管理层次”， 实现了“扁平化”管理。 (二)预期效应　　a) 采购提前期缩短，如果顺利的话，能缩短 50%左右。　　b) 制造成本有所下降， 预计能降低 12%　　由于ERP系统明显改善了在途品/在制品的滞留，加速货物畅通，光这一项，便能大大降低制造成本。　　c) 可以减少一定数量的管理人员，预计能减少 10%　　由于ERP系统实现了 “扁平化”管理， 大大加强了管理力度和管理范畴， 因此，从此角度而言，便可以减少管理人员。　　d) 生产能力提高 ，预计能提高 10-15%　　由于ERP系统无论从 物流，信息流方面都明显得到改善，因此毫无疑问，生产能力方面将能进一步挖掘潜能。　　(三)隐性效应：　　1. 缩短产品开发期和生产周期， 提高准时交货率， 改善客户关系。　　使用ERP系统，明显缩短产品开发，生产周期，从而在改善客户关系方面具有长足发展。　　2. 提高企业应变能力和市场竞争能力。　　通过实施ERP， 提高了企业的工作效率，增强了企业柔性组合生产能力，提高了企业应变能力，增强了市场竞争能力。 3. 提供准确及时的生产经营信息。　　ERP系统实施， 使得信息沟通相当便利， 从而能为各级人员提供准确及时的生产经营信息。　　4. 提高决策的科学性和指导性。　　由于通过ERP系统的 “数据决策”， 必然减少了信息传递过程出现的偏差，而且企业决策人员能直接利用ERP系统的数据进行动态分析，势必提高了决策的科学性和指导性。　　5. 具有“造血”功能， 能为企业培养一批既懂管理又懂技术/业务的复合性人才， 增加了干部的储备。　　由于ERP系统本身就是管理思想的载体，同时它又是过程控制的工具，因此，通过合理使用ERP系统，必然大大提高企业的整体管理能力， 培养一批既懂管理又懂技术/业务的复合性人才。　　6. 建立了合理的信息化运作管理流程和机制， 加强了企业团队合作精神。　　通过ERP系统，规范了企业的业务运作，明确各部门责任， 也理顺部门内部/部门间的工作流程，因而自然而然加强了团队合作精神。　　7. 增加了企业的知名度 ，提高了国际间的合作/协作能力。　　通过实施国际知名的ERP系统，不仅提高了企业的知名度，而且加强了国际间的合作能力， 为企业的长足发展奠定了物质基础。　　8. 提高了企业凝聚力，增强了企业创新意识以及提高了员工劳动积极性。　　由于ERP系统明显提高了工作效率，改善了工作环境，因此，必然在某一意义上提高企业的劳动者劳动积极性。　　9. 能持续改善企业的企业运作流程。　　通过ERP系统的企业业务重组，流程再造， 能持续改善企业的运作流程，使企业进入良性发展的轨道。

智邦国际软件库存预警对我们业务支持很好，产品库存到临界点就会提醒我们及时备库,现在再去查14、15年的某些客户订单、产品，在系统中一点就能出来，某个时期客户订购某个产品数量剧增，对业务再次扩展有很大帮助

erp软件能给企业带来什么好处ERP软件是企业管理的好帮手，企业管理必须定涉及各种连串的数据链的管理，1、从销售下订单开始，涉及到销售客户、销售量、销售单价、出货时间等数据处理2、到生产部门评审订单，确认能否生产，能否保证按期交货，评审通过3、下达生产计划、采购计划、采购订单、生产排产计划、滚动计划、数据处理4、仓库对材料收货入数据、仓库报表5、生产领料、制造、半成品入库存数据处理、在制品生产数据报表6、成品入库存数据处理、仓库报表以上数据的处理，都是依靠ERP软件系统。