生管工作职责:
1、整合订单资料。
2、编制生产计划。
3、印发生产制令。
4、跟进生产进度。
5、协调人机负荷。
6、协调产销矛盾。
7、原材料跟进。
对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存,即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。
生产控制贯穿于生产系统运动的始终。生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的目标。
生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业管理。其内容主要有:对制造系统硬件的控制(设备维修)、生产进度控制、库存控制、质量控制、成本控制、数量控制等等。
扩展资料:
生管工作内容:
1、规划并完成组织生产目标。
2、协调生产管理团队的工作。
3、指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试。
4、主持编写工艺文件。
5、主持制定产品使用说明文档。
6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
参考资料来源:百度百科—生管
参考资料来源:百度百科—生产控制
生管人员职责,要区分属于什么层面的生管人员。是部门经理,还是生产主管,职责略有差异?通常生产管理人员职责如下:
1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、采购、财务、品质等部门的工作联系,加强协作配合工作。
3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4. 负责组织编制上报年、季、月度生产作业、设备、计量器具维护检修、安全环保计划。定期组织召开公司生产排期会,及时组织实施、督查、协调、考核。力争公司生产任务全面、超额完成。
5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
6. 科学平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,节约产品制造费用、降低生产成本。
7. 负责组织本部人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
8. 负责组织拟定本部工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
9. 决定本部门人员的录用、调整、任免及其薪酬与奖惩。
10.完成公司领导交办的其他工作任务。
1) 负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。
2) 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3) 组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。
4) 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5) 负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6) 负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。
7) 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况,督促æ