中国第一重型机械集团公司的技术创新

1993年，经国家经贸委、国家税务总局、海关总署共同批准，中国第一重型机械集团技术中心为国家首批40家国家级技术中心之一。
经过15年的发展，技术中心按照“构思一代、研发一代、试制一代、生产一代”的思路，构建了“研发层、转化层、执行层、基础创新”技术创新体系，初步具备了自主创新能力。
技术中心现有各类工程技术和研发人员980人，其中高级以上职称440人， 博士6人，享受政府津贴专家24人，具有省、市级以上的突出贡献的专家32人。
技术中心办公室——公司科技发展规划编制、科研新产品开发课题宏观管理、技术创新体系管理、技术创新制度建设、知识产权标准化工作。
研发层——大连设计研究院、天津研发中心、天津一重电气自动化有限公司
大连设计研究院：主要负责新产品的开发，承担产品设计及持续改进和创新职能。
天津研发中心：主要从事前瞻性、基础和共性技术研究，负责新材料、新工艺、新刀具、新工装辅具的研究和开发工作，制订标准、工艺规范。
天津一重电气自动化有限公司：公司坚持在以冶金行业为主的众多行业领域，致力于推动民族工业自动化技术的自主创新和产业发展。
转化层——各子公司（事业部）技术部门
承接研发层的研究成果并根据生产需要以及相关的资源基础把承接的研发成果转化为制造技术。
执行层——各子公司（事业部）生产单位
按照转化层提供的作业指导书和工艺文件，严格执行，以获得低消耗、高产出、高质量的产品，并负责生产现场中技术问题的解决、协调与管理。
基础层——广大职工（工人、管理人员等）的技术革新、合理化建议等活动
工会和科技协会是基层创新活动的组织单位，负责组织制定和实施基层创新活动计划，组织制定有关制度。基层创新是科技创新体系的延伸和补充，包括基层创新活动、合理化建议活动。通过基层创新活动的制度化，推动群众性的创新活动持久开展。