物 业 公 司 工 作 计 划 表
一、 前期筹备工作
1、保安招聘工作;计划时间:
2、物业人员及财务人员招聘,
3、建立物业管理收费标准,
4、保洁人员、水电工及园林绿化维护人员招聘,计划时间:
5、建立装修条理标准,需工程部配合完成。时间根据工程进度而定;
6、建立楼盘收盘验收标准,需工程部配合完成。时间根据工程进度而定;
7、根据楼盘修建完成,档案人员招聘、建立资料、档案室、编写物业管理服务公约。
二。利润怎样:
这个问题真的不好说,这要看你物业所管的楼盘的大小与管理的水平及所管辖的楼盘的每平米的价格所定;反正物业管理亏损是就不太可能吧,否则就不会持续经营下去了。