怎样做一个高效率的管理者?

一直以来我都在寻求一套高效率的管理方案!
2024-11-05 18:48:01
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回答1:

一、 善思:决不掉进自我设限的怪圈。 不论在什么情况下,你一定要走出封闭的性格死圈,才能放开眼光,看到更为新奇的东西,才能为你带来成功的资本。01、 持可奋力向前,但度过就等于固执02、 保守的观念,你就不会成为可怜虫03、 要掌握自己的生活,就需要有灵活性04、 保持冷静的头脑,首先要相信自己的头脑05、 要想实现的目标太多,跟没有想法没有目标是一样的有害06、 如果能换一换视角,就会有新意产生 二、 求进:紧紧围绕人生的方向行动缺乏好奇心的人,则是陷入到麻木的性格误区中,只不过有时不那么明白罢了。正如美国性格心理学家瞻姆斯、威廉所说:“麻木是好奇的死敌。”07、没有足够的进取心,期望值就很底08、一个人要做好自己的事,要充分发挥好奇心的力量09、作出决定,决定好了就不要改变10、求快,十之八九你都会跌倒在人生之路上11、自己总觉得自己矮人一头,这就是自卑12、乌龟胜就是胜在不满足,兔子败就败在满足 三、 自制:理解自己就能战胜自己 积极心态能使一懦夫成为英雄,从性格柔弱变成意志坚强,由软弱、消极、优柔寡断的人变成积的人。 13、世上没有人给你开出治疗内疚的良方 14、把“积极”两字永远刻在心里 15、变柔弱为坚强是成大事者最重要的心理 16、如果在身处的现状里无法成功,那么在任何环境里也都永远不会成功 17、清除掉自己的烦恼念头 18、暴怒往往造成伤害和遗憾 19、世上没有任何事情值得忧虑 20、摆脱沉迷的困惑,重现一个有优势潜能的自我现象 四、 抗压:雕刻征服一切的自我姿态莫让我们的梦想因别人的几句冷言冷语而熄灭。安于现状,只会使你丧失获得更卓越成就的能量。只要你的眼光看的够远,就一定能真正飞起来。21、只要你的眼光能够看远,就一定能飞起来22、只要心中充满自信,没有一件不能做的事23、人生中充满机会,但往往不懂得把握24、善于自我肯定,就是给自己不断打气25、失败是强者与懦夫的天然国界26、困境可以检验一个人的品质 五、 反省自我:时刻把自己变成一个明白人盲从性格是导致人生失去自我的危机因素之人们只有在找到自我的时候,才会明白自己为什么会到这个世界上来、要做些什么事、以后又要到什么地方去等这类问题。27、如果我们感到可怜,会可能会一直感到可怜28、小事会让你越来越狭益29、不打起精神来啊就绝不会有所进步30、没有个性的“成功”都不是最成功的31、克服“你只适合一项职业”的错误观念32、世界上最不快乐的人,就是憎恨自身工作的人33、处处争强,就会累坏自己34、选择突出自己的长处和优点 六、 果敢:克服拖延这个最大的人性弱点如能持之以恒地完成一件事,在这种性格的支配下,一定会把无恒心或没耐心的性格一扫而光。不管怎样,自弃的性格就意味着自灭。35、人们之所以优柔寡断,因为他们总希望通过推迟选择便可以避免错误36、现在就去做你最紧迫、最需要做的事情37、持之以恒去完成每件事38、必须学会每天和自己竞争39、敢于撕掉面子40、依赖心理必须彻底灭绝掉41、延迟决定是最大的错误 七、 务实:做事不能只贪应付,不求技巧一个人只要集中注意力,就能调整自己的思想,使他能接受空间的所有思想波。这样,整个世界都将成为一本公开的书籍,供你随意阅读;但如果你总爱分心,那么就会事无所成,处处让你难堪。42、避免冷漠的侵袭43、事业生涯力戒“浮躁”两字44、及时修补你的“粗陋”45、专心可以攻破任何堡垒46、草率只能让自己吃够苦头 八、 交往:不把别人当成自己的附属品有多少人信任你,你就拥有多少次成功的机会。成功的大小是可以衡量的,而信誉是无价的。47、不能生气的人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人48、不可能事事都得到每个人的赞许49、以诚信为最高的品格50、朋友是你的依靠,友谊是你人生的资本51、天下没有一种广告,会比忠实不欺、言行可靠更能取得他人的信任52、千万别以为自己比别人多长一颗脑袋,这是最聪明的做法53、切忌在别人面前吹嘘自己54、如果人们说你坏话,不要先替自己辩护55、与其整日抱怨,不如想办法解决问题 九、 快乐;在该放松之时一定要放松快乐不是在解决某种外在问题后产生的----一个问题解决了,另一个问题还会出现。生活本身就是一系列问题。如果你想要快乐,你就快乐吧,不要“有条件”地快乐,而要把快乐当成自己的一种心理性格。56、用乐观“瓦解”悲观57、不要总是躲避下去,重放自己的生命之光58、很多人不快乐,因为总是企图按照一个难以实现的计划而生活59、快乐的人非常清楚如何安排生活60、拒绝不了的痛苦尽可能忘记,带来兴奋的快乐尽可能享受61、不要浪费精力为未来虚构理想

回答2:

1、战略思考—— 围绕公司的核心理念与战略目标,通过对大量信息的分析,准确而迅速地把握业务领域的现状与趋势,并提出具有战略意义的建议与举措。 2、分析判断—— 收集与分析相关信息,提出多个备选行动或措施,并运用知识与经验从中找出符合当前状况的最佳解决方案。3、计划执行——根据目标与任务要求,制定切实可行的行动计划,有效地协调与运用各种资源,确保计划的顺利执行与目标的实现。4、客户导向——善于把握客户的需求,有效地与客户沟通,愿意为客户提供高质量的产品与服务,致力于维护和提升客户的满意度。5、专业能力——掌握本行业本岗位工作所需要的知识与技能,并将它运用于工作中。6、谈判能力——准确把握谈判各方的共同利益与可能发生的冲突,在坚持原则的情况下灵活运用各种策略,以达成各方都能接受的解决方案。7、沟通影响——采取各种沟通方式,准确而清晰地传递关键信息,并赢得各方的承诺与支持,克服可能的沟通障碍。8、合作精神——愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就,能通过各种方法与别人建立相互信任的合作关系。9、团队管理——能根据团队的整体目标,为团队成员制定职责与目标,在工作中对他们进行激励与辅导,不断提高团队凝聚力与战斗力。10、诚信可靠——工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准,客观公正地表达自己的看法,信守承诺;为维护公司利益愿意做出牺牲。11、事业心——主动设立挑战性的工作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成。12、学习创新——积极寻求和把握学习与提高自身能力的机会,并将所学知识与技能运用于工作实践。

回答3:

管理:1是制度,2是工作效率,3是人性化。管理上的高效率很难,要得到被管理者的认知才会高效。还要看你在哪个位置上?是什么样性质的单位或公司?管理要因事尓宜、因人尓宜。只有用心管理才是最高效的管理。高效管理方案指的是有针对性的管理,不能一概而论。

回答4:

企业管理 无外乎人财物 人第一 财第二 物第三 三者之间互相影响 但是总的来说 人最难管理 财次之 物最简单如果想提高管理效率 就反过来 从物开始 一步一步过度到人物是死的流动性一般 财也是死的流动性越快越好至于人怎么管 真的很难 只能说因人而异了

回答5:

身先士卒、