如何成为BOSS喜欢的职业经理人？？职业经理人应当具备什么素质？？

这个问题，有多种不同的观点的解答。我只能以为我观点来回签阐述你的问题。首先，职业经理人的行业包罗万象，追求的目标与自身的质素涵养也各有不同。对于企业来说，什么是最可贵的？你会听到一句当下最为流行的话：二十一世纪什么最贵？人才！那么企业的决策者BOSS们大多求贤若渴。那职业经理人的生存空间也就广泛了，纵观职场无外乎两类职业经理人：一类活动在点上或者说活动在线上，点上的职业经理人是指独立或者协助负责研发、生产制造、物料采购、销售、人力资源、行政、财务、投资、审计等人员，这些职业经理人要求在本领域内非常的专业，要求的专业的解决问题或者创造业绩的能力，职能单一而不是多元，在这里我把他叫做专业型的经理人，即“将才”或者“专才”；另一类活动在面上。而面上的职业经理人则是指掌管企业全盘的总经理、常务副总经理、负责全国销售市场的营运总监或市场总监、大区总经理或者总监以及大型高科技企业的研发中心负责人、服务企业的客户服务中心的负责人在这里我把他叫做综合型的经理人，需要的是“帅才” 以上两大分类，能使你极快的找准自己是属于哪类型的人才，即将自己定位。那么有人的地方有会有斗争，有斗争的地方就会有利益上的分割，如何从斗争中脱颖而出，出污泥而不染成为BOSS的心腹爱将呢？首先：能为老板创造大量的财富或能快速提升企业的核心竞争力，提高其可持续的竞争能力；
其次：品德高尚、不吃里扒外、更不会心怀鬼胎，阴谋篡位，即象鲁迅说的那样：“吃的是草，挤出来的是奶的人”；
再者：对自我的价值与定位准确，不会欲求无度，索要过分的回报，更不会拥兵自重或者带着资源与客户自立门户，从“合作伙伴”变成直接的“竞争对手”； 那么BOSS们最喜欢什么样的人才？简短述之：专家型人才！专才型人才！在企业创业或中期发展时，在激励机制与奖励机制还未完全成型之时，BOSS身边大多是，复合型人才而不是专家型人才，管控风险和业绩提升两者之间难以平衡与把握；
专家型人才是对自己管辖的工作具有专业解决问题的技能与知识，这一类型人才是有丰富资深的行业与领域经验，科学决策与准确预测、提升效能的能力、但对权力欲望和经济回报需求相对较低的人才；
市场上有没有这样的优秀的经理人呢？有！但少有！如果你正是一位职业经理人的话，那么你可以根据以上一些总结来依次对照自己身上是否含盖着这些素质与学识；总结出一个大致的结果，然后再一一的对照现实，最后采取行动，少那样就补那样，人一生中最可贵的就是不断的学习与提升自己，相同的行业不同的领域中精通一门，专心一门那么你收获的将不仅仅是BOSS的赞赏与经济回报。以上只代表个人观点，希望能帮到你解开心里的一些疑问。结尾还有一句话： BOSS们最喜欢是专家型的职业经理，这类职业经理人可以充当企业或BOSS个人的顾问、幕僚、军师的角色，能把事情办好办成，埋头做事，忠心耿耿！