漏盘少盘对于仓库还不好办吗?看来你们的仓管员不懂变通啊, 一般都怕盘亏不怕盘盈,考虑一下你们车间与仓库制度是否完善,一个系统的完善不是单靠员工就能完成,还需要其他部门的协作。 譬如呆滞料,如果以前没入账或者已经做出处理,突然间又重新启用,如果仓库没有保留相应文件,自然出现漏盘的事情。 至于少盘,数量不大的话,有可能是供应商多送或者车间单开了单没领,这个只能说明仓管员不会变通。
1.对现有库存进行一次彻底的实物盘点,进行彻底的盘存,不要有漏洞。2.制定相应的管理制度,对流程和程度进行培训,并对培训结果进行考核。对不适应的仓管员进行必要的分流。3.对相应的事和责任人进行有效的处理,让他人认识制度的严谨性。4.你也要不定时对下属的作业动作和结果进行检查,必要时要一对一进行训练。
你们的盘盈,盘亏不要追踪责任人的吗(盘点制度)?漏盘的员工是盘亏啊,新仓库的入帐,肯定会出现问题,但是长时间就是不正常的。还有可以将库存的更改权限交给财务进行审核,作为仓库管理是不能随意更改库存的,管理者也不行,必须有相应的监督。
制定完善的仓库作业流程;对于盘点数据不准确的应该给与责任人相应的处罚
是为什么产生?编码问题?来料问题?未做帐?还是仓库备料问题?还有就是补、领、换、退产生?查到根源,治标先治本。