你如果是领导的话,有两种风格的,
一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在你的领导下你希望大家怎么做,一条一条列出来。
一种是比较谦虚的,你如果想收买人心的话,你就态度和蔼一些,给大家做个轻松的自我介绍,然后告诉大家因为你是新来的,很多业务也不是很熟悉,所以希望得到大家的帮助,就多说一些谦虚的话题。最好不要第一次开会就提出要求,这样会让大家觉得你很严厉~
首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁的加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述,因为是第一次给员工开会一定要短而精,尽量令气氛活跃一定,就会达到你满意的效果啦。
凡事都有个新的开始,也许你的员工根本就还不知道你是谁,负责哪个部分哪个岗位、首先肯定是自我介绍;目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像,然后让你的员工做自我介绍,你去认识他们,同时你可以看看有没你欣赏的,对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事,没事就和员工距离拉的更近一些。让他们感觉你的到来将会改变他们什么,而因为你他们又会得到什么。
你如果是领导的话,有两种风格的,
一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在你的领导下你希望大家怎么做,一条一条列出来。
一种是比较谦虚的,你如果想收买人心的话,你就态度和蔼一些,给大家做个轻松的自我介绍,然后告诉大家因为你是新来的,很多业务也不是很熟悉,所以希望得到大家的帮助,就多说一些谦虚的话题。最好不要第一次开会就提出要求,这样会让大家觉得你很严厉~
望采纳~