粮食储备库还是中等偏上的,发工资问题不大。
良好的企业形象,既拓宽了融资渠道,又得到了新老客户的信任,为发展成以政策为导向,以市场为主体的企业铺垫了道路。
实现了数据传输自动化、网络化、无纸化,保障粮食安全信息及时、全面、准确的掌握,提高了工作效率。
取得成效:
1、铁路专用线的开通,完备的仓储设施、装卸设备,以及规范化、信息化的管理,大大提高了粮食物流水平。创造了良好的经济效益。
2、从技术上、制度上、责任落实上以及思想上保证了储粮安全,确保无重大事故发生。
3、经探索,2010年我库已对所有稻谷货位采取控温、密闭、无药储藏,并对其中三个货位采取惰性粉拌粮,实现了绿色储粮。
4、完善的制度体系,使企业真正步入了“以制度建库,以制度管人”的规范化轨道。
储备库是粮食部门最好的单位。有储备任务的比没的好多了,还要看任务大小和人员多少。一般说,1、中央储备粮直属库最好,特别是主任和中层,每年的费用都花不完,2、国家储备库次之,主要是国家储备库都是地方管理,国家储备任务指标逐年收到直属库,再是人员比较多,但一般地盘大、资产多,近期还没问题,还有的地方储备放哪里。3、地方储备库,省级储备库一般好于市级,市级一般好于县级。县级和市级储备库一般就是发基本工资了