创业,当然是新开公司了,管理计划也就是你括号里的,我解释给你听,组织架构也就是你的管理人员以及下属的构成,一般都是总经理下面部门经理,然后部门人员。发展战略:你的行业,要做什么,打算几年后达到什么目标。职责分工:你的组织架构出来了,就做你公司员工的岗位职责,岗位要求,基本也就出来了。人才计划:你一年要招聘多少人,招什么样的人。组织文化:也就是企业文化,把企业口号定出来,如果做企业文化,体现在那些方面。基本就这些了,希望能够帮到你。
创业/商业计划书的营销策略包括哪几个部分?
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a.
产品特征
b.
竞争分析
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