一位成功的企业家需要什么素质?

2024-11-06 16:41:36
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回答1:

楼主你好! 在现代经济环境下,创业的人越来越多,但是每个人做事的方法都不一样,而成功的机会却是均等的,就看你能不能把握住。 大量成功与失败的事实表明,很多的时候,成功与失败往往在一念之间,成功的人胸襟宽广、知识丰富、为人豁达、充满激情、做事有条理有计划;失败的人,往往想象自己是超人,比别人都强,能够解决任何问题,事必躬亲,凡事都要过问,甚至部下写一个报告也要挑出点毛病,把自己看成一个完美极致的人了。而结果是,自己越来越累,而手下要么是忍受不了这种低级的、无理老板的领导,那些有能力有才华的人离你而去。要么就是养了一帮只会唯唯诺诺,阿谀奉承的无能之辈。因此,他们做事总是每天忙忙碌碌,顾了头顾不了屁股,忙于应付,最终把企业领进死胡同。 对于一个企业家而言:创业要靠机遇——把握住机会,有胆有识,永不言败; 成功要靠团队——团结管好自己的团队,积极冷静的处理好企业的生存环境,从政府到企业周围的老百姓,法在先,合为贵; 生存要靠制度——企业的制度是企业每个人行动的规范,从老板到员工一视同仁,也是企业竞争力的核心之一; 发展要靠文化——企业的可持续发展,经营固然重要,而企业文化才是企业的灵魂。老伴、团队、员工靠什么团结到一起?靠什么让大家心甘情愿地为企业付出?靠什么永远都坚定的支持你?靠的是企业文化这个精神支柱。 在现代的经济环境下,创业的人越来越多,但是每个人做事的方法都不一样,而成功的机会却是均等的,就看你能不能把握住。 大量成功与失败的事实表明,很多的时候,成功与失败往往在一念之间,成功的人胸襟宽广、知识丰富、为人豁达、充满激情、做事有条理有计划;失败的人,往往想象自己是超人,比别人都强,能够解决任何问题,事必躬亲,凡事都要过问,甚至部下写一个报告也要挑出点毛病,把自己看成一个完美极致的人了。而结果是,自己越来越累,而手下要么是忍受不了这种低级的、无理老板的领导,那些有能力有才华的人离你而去。要么就是养了一帮只会唯唯诺诺,阿谀奉承的无能之辈。因此,他们做事总是每天忙忙碌碌,顾了头顾不了屁股,忙于应付,最终把企业领进死胡同。 对于一个企业家而言:创业要靠机遇——把握住机会,有胆有识,永不言败; 成功要靠团队——团结管好自己的团队,积极冷静的处理好企业的生存环境,从政府到企业周围的老百姓,法在先,合为贵; 生存要靠制度——企业的制度是企业每个人行动的规范,从老板到员工一视同仁,也是企业竞争力的核心之一; 发展要靠文化——企业的可持续发展,经营固然重要,而企业文化才是企业的灵魂。老伴、团队、员工靠什么团结到一起?靠什么让大家心甘情愿地为企业付出?靠什么永远都坚定的支持你?靠的是企业文化这个精神支柱。 企业家要具备的十种素质: 1、敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。 2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。现代经济环境下,有一部分人经管文化知识水平不高,因为改革开放的契机,靠着机遇和胆量,取得了一点小小的成功,就找不着自己的位置了,刚愎自用唯我独尊,一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!这也是许多民营企业最后走向失败的主要原因 。 3、突破困境——从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前逃避、畏缩,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,紧紧地团结一切可以团结的力量,把握住自己的团队,冲出瓶颈走向胜利。 4、抓住机遇——善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇,只在河里游泳的人,不知道大海的宽阔,由于知识、文化、阅历的局限,许多的人其实浪费了许多创造财富的机遇。 5、发挥强项——做自己最擅长的事情 一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者——在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路,而最重要的是知道自己每天应该改干什么,熟重孰轻,要有条理有计划,不能想当然跟“神精病”一样,一点准都也没有。尤其是对于一个决策者,更不能被锁事缠身。 6、调整心态——切忌让情绪伤害自己 心态消极的人、容易激动控制不住自己情绪的人,无论如何都挑不起生活和事业的重担,因为他们无法直面一个个人生的挫折。成大事者——心若止水,永远用积极的心态笑面人生,要知道,一个决策者或领导人,你的积极与消极情绪很可能影响到你的团队的每个人,甚至你的做事风格会决定你的企业文化的基础。 有人说,人才分为五个等级:帅才——某大事者,运筹帷幄,能站在全局的高度看事情的发展,做出决策;将才——能做好具体的事,独当一面;英才——在某一个领域或某一项,有出众的才华,使企业团队的核心骨干;庸才——缺少工作热情,似驴拉磨,不打不走,是个可有可无的人;蠢才——成事不足,败事有余,既缺少团队合作精神,又好高骛远,牢骚满腹,怪话连篇,缺少实干精神。 这五种人之中,相信,每个人都能找到自己的位置。 7、立即行动——只说不做,徒劳无益 一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。 8、善于交往——巧妙利用人力资源 在中国,企业的发展经营很重要,项目很重要,更重要的是与政府银行的沟通。总结分析众多成功的大企业,无论是什么性质的企业,都离不开政府和银行的支持。 9、做人做事——坦诚富有理性 不同的做事处事方法会有截然不同的结果,为人难,做事更难,最难的是管不了自己,尤其是左右不了自己的情绪,改变不了自己的怀习惯,能克制自己做事的思维决策10%的人,是一个合格的经营者;能克制自己做事的思维决策30%的人,是一个成功的经营者;能克制自己做事的思维决策50%的人,是成功的大企业家;能克制自己做事的思维决策60%的人,是伟人、圣人,能克制自己做事的思维决策60%以上的人,百年难遇,因为人性的弱点决定了智慧动物的局限性。 10、不以成败论英雄—— 经营企业是一个过程,成功也好失败也罢,只是一个过程而已,路上的坎坎坷坷是一笔巨大的人生财富,在两鬓花白的时候,在回顾人生的时候,面对后人的时候,敢于说:我努力了、拼搏过了,那才是精彩的人生,永恒的传奇。 希望能对你有所帮助```

回答2:

只讲究诚实的人,成不了优秀的企业家,优秀的企业家有这8项素质