如何提高员工工作积极性？

要搞好一个公司和企业，如何提高员工的工作积极性很关键，要建立起调动积极性的机制来，从以下几个方面着手，一，目标激励，制定一个目标，让人人都朝着目标努力。二，情感激励。 领导与员工之间要多沟通多进行情感交流。三，奖惩激励，平时一定要坚持奖惩分明，该奖的奖，该罚的罚，不要做在一个人身上失去原则，就在许多人身上失去说服力的事。四，榜样激励，树立一面红旗，树个标杆和榜样，用榜样的力量激励大家。五参予激励，有事动员大家都参予进来，人多力量大。总之建立起一整套激励机制，对公司企业的发展是有利的。分享我之前学习过的一家，还是很实用的，希望对你又所帮助，但是费用有点小贵，每天学到很晚，休息不好

要搞好一个公司和企业，如何提高员工的工作积极性很关键，要建立起调动积极性的机制来，从以下几个方面着手，一，目标激励，制定一个目标，让人人都朝着目标努力。二，情感激励。 领导与员工之间要多沟通多进行情感交流。三，奖惩激励，平时一定要坚持奖惩分明，该奖的奖，该罚的罚，不要做在一个人身上失去原则，就在许多人身上失去说服力的事。四，榜样激励，树立一面红旗，树个标杆和榜样，用榜样的力量激励大家。五参予激励，有事动员大家都参予进来，人多力量大。总之建立起一整套激励机制，对公司企业的发展是有利的。

一个能留住员工的公司需要具备的条件：1.公平性：制度上公平，只有做的好，每个人都有升职或加薪的机会；2.硬性指标不要太多，规矩定的太多也不好；3.福利上有竞争性；
作为员工的我，希望在工作上得到肯定，使自己获得成就感。
工作上可以多给些建议，也可以鼓励员工多发表自己的看法，让员工参与其中，而不只是一个没有灵魂的执行者；如果不是特别紧急或大事，可以多采纳员工的意见，不要打消积极性；完成大项目，可以一起庆祝；说话上要能给员工带来希望；工作上多互动交流。

1. 加大福利的频率，比如，体检，超市卡，粽子月饼汤圆米面粮油。
2.弘扬企业文化，增强团队凝聚力，为企业设定一些标志性的原则和风格，使员工形成统一的信念。
3. 增加员工提升空间，比如达到什么标准可以晋级。
4.是小企业的话，设定企业阶段性目标，在完成阶段性目标时，实现员工个人发展进阶。使员工和企业同步发展。