这种套定额下浮点数的投标没有什么好办法只能用最笨的办法两算对比，一个是按照甲方要求算量套定额下浮20%点后取费得出一个投标价格，然后根据你们当地人工材料的市场价得出一个大概的直接费合价，然后考虑措施费，税金等费用得出一个预估的成本价，两个价格对比一下。因为定额某些子目单价和市场价差距很大，某些存心不良的甲方预算就利用套定额下浮点，然后施工过程中改变施工工艺，或者调整工程量，以此显示自己成本控制的功力，以制造纠纷扰乱市场秩序的手段向领导邀功请赏，作为施工企业做这种投标不光要考虑套项是否合理，还有考虑甲方是否会过程中改变施工方案，改变方案后套项利润率变化如何，以及工程量比较大且利润率过高或过低的项目甲方有无可能增减工程量，增减后对项目整体利润的影响。这种投标我感觉完全是看甲方与施工单位造价及项目管理水平的博弈，风险需谨慎再谨慎的考虑。这里只是提供你一个解决这个问题的思路，以及可能产生的风险，希望对你有帮助
可以参考类似楼宇的单位造价；
每份预算都有规定的利润率的，就看你们那的审计能审下来多少决算了
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