活动无非要体现6W3H.
Why为什么做这事
What做些什么
When什么时候做
Where在哪做
Who谁来做
Whom做给谁
How如何做
How much多少钱
How many做多少
把这些问题一一讨论清楚了,就可以写出非常专业的策划案了。
例如:
Why为什么做这事:T3行站楼转场,很多旅客不知道怎么走。
What做些什么:指引旅客快速到达T3行站楼。
When什么时候做:每周六、周日上午9:00-11:00,下午3:00-5:00
Where在哪做:地铁机场东站A出口。
Who谁来做:网上招募义工,本单位人员,本校学生,分出招募、领队、后勤、考核四大管理团队分别负责相应工作。
Whom做给谁:去机场的乘客
How如何做:穿上红马甲,带上指挥小红旗,引导乘客正确的行进方向。提前了解如何去T3,培训每一位参与者常见问题解答,民航客机知识解答。
How much多少钱:义工饮水自带?来回车费、午餐费是否报销,谁来报?每月活动小节,表彰优秀人员,奖品证书费用,活动经费如何运作?与机场协商服务经费。一次性经费拔发1万元?跟谁谈?谁来谈?
How many做多少:自2013年11月25日T3启用至2014年11月25日T3运行一周年,服务旅客1500万人。参与义工上午4人,下午4人。年服务时数达到16000小时。
深圳大学T3航向义工队
活动内容:指引旅客快速到达T3行站楼。
活动时间:自2013年11月25日T3启用至2014年11月25日T3运行一周年,每周六、周日上午9:00-11:00,下午3:00-5:00
活动地点:地铁机场东站A出口。
活动流程:
一、组织发动阶段:
在校园广泛发布招募信息。通过微信、QQ群、校园广播、告示墙等各种手段告知活动。
二、人员组织阶段:
召开活动说明会。组建招募、领队、后勤、考核四大管理团队。分别运作相应工作。解决好义工饮水自带?来回车费、午餐费是否报销,谁来报?每月活动小节,表彰优秀人员,奖品证书费用,活动经费如何运作?与机场协商服务经费。一次性经费拔发1万元?跟谁谈?谁来谈?等一系列问题。
三、项目运做阶段:
每周六、周日上午9:00-11:00,下午3:00-5:00安排上午4人,下午4人。穿上红马甲,带上指挥小红旗,引导乘客正确的行进方向。提前了解如何去T3,培训每一位参与者常见问题解答,民航客机知识解答。
四、总结表彰阶段:
每月一小节,年终一大结,表彰优秀。颁发荣誉证书。写出活动效果评价,媒体应对,发布活动成果。
是那个方面的?