你说的不可能，特别是总结，别人对你们单位的情况一无所知，怎么写？写总结不但要知道单位情况，还要相当熟悉，还要到各部门守集材料和数据才能写出来，不然就是空话连篇，言之无物。不但过不了关，还要被经理或老总臭骂一顿。所以我建议你，到百度搜索一些总结的样本，再联系你单位的情况写出来。
这位朋友你好！
其实年终总结大体是有约定俗成的常用格式的，一般来说 ，有三大条款，即：
一、上年的概况和成绩，这里面又可以分出三项来，1、包括取得的业绩、拓展的内容以及效果、取得的变化等等，这些大多需要有数据支撑；2、取得这些成绩主要的经验，这些需要对一些做法进行提炼；3、尚需改进的部分，这些需要提出存在的缺陷以及改进的设想等等，也包括需要上级支持的内容。
二、存在的问题，这一部分主要体现的是行政方面的不足，也就是主观方面存在的不足（不同于上一款里尚需改进的部分的区别在于哪里指的是业务方面，这里是管理方面）以及改进措施；
三、新年目标，比如新年的任务目标，突破方向等等。
大体如此，并非千篇一律，切合实际就好。
仅供参考。
你这个活得出具体的酬金才会有人帮你做！
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