阿米巴如何进行内部定价?

阿米巴的内部定价分为两类：产品定价和服务定价

产品定价的方法有：成本推算法、利润逆算法、市场参照法、计价还价法。服务包括：招聘、检测等等

服务单价=（人工+各种费用）/预定服务次数+单次利润

　　——（来源：香港人文比佛利）

阿米巴内部定价的过程中，为防止阿米巴之间的恶意提价或不公平定价出现，最终做出判断的公司高层必须制定任何一方都能信服的公平的价格。

阿米巴之间价值交换如何定价，应该由熟悉各阿米巴经营业务的公司高层，根据内部定价的原则和方法，能够准确地评价阿米巴组织所需的经费支出和劳动力，并公平地决定相应的售价。根据华典智慧多年阿米巴辅导经验总结阿米巴内部定价有以下几种方式：参照市场价格自由购买、参照历史定价内部协商、售价还原倒推比例定价、参照历史毛利逆算定价、公共费用科学分摊、管理服务部门有偿定价等。阿米巴内部定价需要经过双发协商与认可的过程，最重要的是多方协调，避免利益冲突。

其实看二中经营方式：
1、项目型的经营方式，本身就是人工和管理产生的费用，才是成本：譬如一个工程项目，依据以往经验，给出一个计划工时，通过总的价格，除以计划工时，再结合实际工时这几个角度，来完成成本核算，KPI
2、生产经验方式的，他们的是可以依据材料和人工成本变成可以采购的成本，然后基于这个再推送到下一工序，那就是工序间采购