4个意见:
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。
2、企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。
3、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。
4、用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。
建议:
上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做,边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题,同时边做边汇报,如实地向上司反应情况,请求上司的理解和支援。在职场上,最忌讳的就是,上司交待你一项任务,还没有去做,就先开始抱怨。
公司招聘员工的目的是解决公司的问题,要相信公司的问题就是你的机会。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。
领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。
对工会工作的意见和建议:
希望进一步加大厂务公开的透明度,保障职工群众的知情权和参政议政的权利。
希望进一步关心职工群众的生产生活,特别是做好困难职工的帮扶工作。
希望多开展一些职工喜闻乐见的小型文体活动,丰富职工群众的业余文化生活。
《工会工作》是中国人民大学主办,中华人民共和国教育部主管的一本杂志。有理论探讨、工作研究、维权研究、工人阶级研究、农民工问题研究、个案研究、环球视窗等多个栏目,针对工会理论和工会工作研究人员、各级各类工会的工作人员。