管理学基础中有关人力资源管理的内容

包括

一、人力资源计划

1. 人力资源计划的任务（①系统评价组织中人力资源的需求量②选配合适的人员③制定和实施人员培训计划）

2. 人力资源计划的过程（编制人力资源计划、招聘员工、选用员工、确定有能力的员工、职前引导、培训员工、职业生涯发展、留用杰出人才）

3. 人力资源计划编制的原则（①既要保证企业短期自下而上的需要，也要能促进企业的长期发展②既要能促进员工现有人力资源价值的实现，又要能为员工的长期发展提供机会）

二、员工的招聘与解聘

1. 员工招聘的标准（①管理的愿望②良好的品德③勇于创新的精神④较高的决策能力）

2. 员工招聘的来源与方法。

3. 员工的解聘（①解雇②临时解雇③自然减员④调换岗位⑤所缩短工作周⑥提前退休）

三、员工培训

1. 员工培训的目标（①补充知识②发展能力③转变观念④交流信息）

2. 员工的培训方法（①导入培训②在职培训③离职培训）

3. 管理人员培训方法（①工作轮换②设置助理职务③临时职务的派遣）

四、绩效评估

1. 绩效评估的作用：为最佳决策提供了重要的参考依据；为组织发展提供了重要的支持；为员工提供了一面有意的“镜子”；为确定员工的工作报酬提供依据；为员工的潜能评价及相关人事调整提供了依据。

2. 绩效评估的程序与方法（①确定特定的绩效评估目标②确定考评责任者③评价业绩④公布考评结果，交流考评意见⑤根据考评结论，将绩效评估的结论备案）

希望能帮到你咯~~~

人力资源规划、招聘、培训、绩效薪酬、劳动关系管理