如何有效管理仓库

最新企业仓储管理制度大全内容摘要：1 仓储管理制度 仓位规划管理办法 企业仓库管理制度 供应部门经济责任制考核表参考格式 储存管理办法 发料作业管理办法 成品仓储管理准则 房地产开发公司工地材料管理 收料作业管理办法 材料调拨管理方法 滞与滞成品管理制度 进料验收管理办法 2 库存量管理制度 企业物资消耗定额管理制度 库存量管理作业细则 物资计划管理制度 物资领用制度 用料预算方法总则第一条 目的 为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本准则。 第二条 范围 有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，依本准则的规定办理。 库位规划第三条 库位规划与配置 （一）物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以库位空间有效利用。 （二）库位配置原则应依下列规定： 1．配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道。 2．依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。 3．收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。 4．将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。

仓库最重要的工作流程是入库、出库、盘点、查询统计，如果要更有效率的管理仓库的话最好引进管理软件，更智能，库存情况在后台管理中一目了然。

用进销存管理软件可以帮助你

肯定是需要使用软件来实现的，可以去看看里诺仓库管理软件你就知道了