面临的挑战：1.岗位的职能化，需要根据供应链的实际情况不断更新变革物流管理的方式方法，形成具体的职能制度，使得管理的职能化、智能化。2.物流活动的及时性、能动性，能提高、能反馈。能及时响应个部门的物流需求，能根据具体的物流要求激动变换物流方式，既要提高活动质量，还要能反馈物流信息及问题。
