愿景是目标所指状态\结果如:各得其所使命是人或组织自我的生命意义的定位如:让更多人获得成功感\幸福感价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据如:歌曲创作要服务社会
公司的使命、愿景、价值观共同组成了企业文化,它是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。做得成功的企业,都不是靠人去管理,也不仅仅靠机制去约束,更重要的就是企业文化的渗透。
企业上下同心同德、同甘共苦,企业就是在这个过程中慢慢做大的。那么企业的使命跟愿景有什么区别呢?今天小编就跟大家讲解一下。
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1、企业愿景(或者称为“企业宗旨”)是更大的概念,企业愿景包括了两个方面:“核心信仰”和“未来前景”,“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”。
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2、换句话说企业愿景包括企业使命,企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念,如果要分开来表述企业愿景和企业使命,企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标,以免重复或矛盾。
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3、“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果,如金丘的企业使命是:创造企业价值 倾力回馈社会。凸显的是其社会角色。
04
4、企业愿景在企业文化提炼过程中,往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望,再用鲜活的语言表述出来,它可以分为上中下三个层次。上层:企业针对社会或者世界的(社会影响、贡献等);中层:针对企业的经营领域和目的(市场或行业中的地位、目标等);下层:员工的行为准则或实务指南(针对客户、股东、员工等)。
因此,企业设计或提炼整个体系时,有时只表述其中某一个层面或几个,这需要根据企业现状来确定,将企业愿景与员工或商务准则结合起来,起到感召作用。
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011、企业愿景(或者称为“企业宗旨”)是更大的概念,企业愿景包括了两个方面:“核心信仰”和“未来前景”,“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”。
022、换句话说企业愿景包括企业使命,企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念,如果要分开来表述企业愿景和企业使命,企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标,以免重复或矛盾。
033、“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果,如金丘的企业使命是:创造企业价值 倾力回馈社会。凸显的是其社会角色。
044、企业愿景在企业文化提炼过程中,往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望,再用鲜活的语言表述出来,它可以分为上中下三个层次。上层:企业针对社会或者世界的(社会影响、贡献等);中层:针对企业的经营领域和目的(市场或行业中的地位、目标等);下层:员工的行为准则或实务指南(针对客户、股东、员工等)。
因此,企业设计或提炼整个体系时,有时只表述其中某一个层面或几个,这需要根据企业现状来确定,将企业愿景与员工或商务准则结合起来,起到感召作用。