10月11日中午,据欧洲软装公司创始人欧杰宣布,在一群朋友中,阿里的前中共铁军、美团网华南区负责人梁荣嘉军进入欧洲软装公司,成为欧洲软装公司的首席运营官。越来越多的家居企业开始喜欢挖掘“外行高管”,这看来有点不可思议。但是现在“外行高管”已经逐渐成为一种主流现象。为什么家居企业开始选择“外来高管”?其目的无非是获得更广泛的战略愿景、资本愿景和管理愿景。
首先,经过这么多年的发展的家居企业,龙头企业现在已经进入了100亿甚至更多的冲刺跑道。目前,它不再仅仅是专业经验的集合,而是更广阔的战略眼光、资本眼光和管理眼光,从而把这艘“旧船”推向一个新的高度。
其次,随着家居行业水、电、煤设施的完善,出现了许许多多的“商业模式升级”,如自组装、个性化定制、预制建筑等。这些全新的商业模式完全由原来的家居人才单独控制是不可能有成就的。我们可以注意到一个现象:原本专注于流量和电子商务的互联网巨头,也开始下沉他们的家居业务,建立家居业务部。
例如,阿里巴巴过去两年在家居商场的行动不仅卷起袖子,成立了天猫家居装饰部,还将一直在地面工作的家居业务一个接一个地带到天猫的购物车上。而通过投资的方式渗透到红星美凯龙和居然之家。美团大众点评和字节跳动等互联网巨头都有自己的家居部门来拓展市场,而且年收入从数亿到数十亿不等。
能担任阿里和美团这样大企业的负责人,其开创性的头脑思想都是比较前卫的,在软装设计理念上一样能挖掘出新潮的设计
有点当局者迷的感觉,这种外行而且胜任过は这两大集团的高管实力不容小嘘。
外行高管的能力特别强。他们的能力强就会收到公司的重视
倒不是外行,主要是有的人能带来人脉或者资源什么的,而且都是互通的。