本人做呼叫中心管理,流程大致包括:
1.呼出
1.1接通---服务
1.2无人
1.3关机
1.4停机
2.问候(开头语)
3.回访调查(使用情况)
3.1满意----推荐新业务
3.2还可以----推荐新业务
3.3不满意----解决疑虑
3.4投诉-------转售后
4.推荐新业务
4.1达成交易(下订单,要三要素---联系人,联系电话,联系地址)
4.2需要考虑(解决疑虑----成交/未解决---登记疑虑问题并约定再联系并索要联系方式)
4.3不需要-----询问顾客需求------登记需求-----约定再联系
4.4挂断----统计无效电话率
5.送货流程及售后介绍,服务坐席
6.祝福语(结束语)
其实,外呼的关键流程最关键的就是三点:
(1)电销人员的技能。如果以前有类似的经验,并且充分了解客户电话采购心理的人就会很有效果。美国大都会就培养一批这样的人员。
(2)话术的积累和分析。把topsale的技能整理成话术,建立标准的培训体系则事半功倍。
(3)绩效考核体系。一定是按照业绩提成模式。