求推荐建筑施工企业ERP系统？

ERP软件的使用可以帮助企业转变业务模式，使自己在价格和市场上更具竞争力。1m筑造EDM正是建筑工程行业标准化的ERP管理软件，我们帮助企业采用先进的管理软件来实现企业的信息化和智能化管理。建筑和工程行业的很多企业正在做出这样的转变。

使用1m筑造的ERP软件对于企业来说有哪些意义呢?

1 、解决分散作业和集中管理的矛盾

工程企业有其特殊性，远程作业、集中管理的是工程企业独特的管理特点，通过 ERP 系统，使得项目各个阶层的管理人员在统一、共享的信息平台上进行办公，并按照规定的流程进行业务的处理，提高工作效率，强化过程控制。建筑ERP系统数据高度集成、并实时传递。管理者能够及时发现管理过程中出现的问题，采取相应的管理措施，及时响应，快速决策。可以帮助企业解决分散作业和集中管理的矛盾。

2 、提高项目成本管理水平

建筑行业的整个系统以成本控制为目标，将项目的施工预算、目标制造成本、实际成本贯穿整个项目成本管理过程，并按照工程逐步分解、细化。系统通过量、价分析对比，找出成本超出的原因，实时掌握项目的盈亏情况，控制项目成本，保证项目盈利。

3、严格控制资金管理程序

项目成本的发生都会以项目的资金支出最终表现，因此在项目执行的过程中以合同和预算为依据，将项目资金审批与项目合同、项目预算相结合，做到项目的过程控制，每一笔支付都要求有相应的合同和预算作为依据才能进行资金的支付，做到收大于支，减少项目的资金风险。

4、 强化物资管理水平

物资成本占项目成本的很大部分，项目上对物资材料的综合要求相对较高，材料机具上的一个差错就可以对整个项目造成极大影响，因此物资管理水平的强化是ERP非常重要的管理环节。通过ERP的应用，控制釆购流程，加强计划控制与消耗控制，强化库存管理，实现工程物资的科学化管理，控制材料成本。

5、 提高分包商管理水平

对于工程项目建设来说，受各种专业条件限制，在工程建设过程中常会以分包商的方式完成工程的建设。通过ERP系统提高项目对分包商工程进度、质量、工程进度结算和支付的管理，提高分包合同的履约率，降低分包风险，保证工程顺利完工。

6、 提高项目风险的控制能力

系统按照约定的参数，自动进行预警，及时釆取有效措施，将风险控制在萌芽状态。大大提高了企业对项目风险的识别和控制能力。

7、 规范公司管理，实现先进管理模式的固化和复制

建筑ERP可以针对具体的业务流程自定义设置审批流程。在实施ERP过程中，纠正错误的工作习惯，借鉴并发扬优秀的工作流程，逐步形成具有本企业特色的管理机制。 并把这一机制以ERP的方式给固定下来，不会因为公司员工的流动而频繁变化公司的管理手段，提高了公司的管理效率和水平。

施工过程当中需要协调各方面资源，也需要相关人员的配合，还需要能够实时共享多业务数据。比如工程、原材料、供应链、预算、建筑成本、合同等，另外如何协调各个部门通力合作，也是一道难题。而现在企业的信息化和互联网技术的发展，很多建筑工程企业借助企业ERP管理系统实现集团化管理多业务数据。
建筑工程企业ERP管理系统哪个好？在众多的建筑工程企业ERP管理系统当中，助流建筑工程企业ERP管理系统是比较优异的一种，具备高效的流程管理、流程化监管业务协同运作、自动化管理业务数据等。另外企业需要明白，不同建筑工程企业ERP管理系统服务商在研发能力、建筑行业企业信息化服务建设等方面有显著区别，因此用户在考察时需要对建筑工程企业ERP管理系统进行多方面全方位的考察。
助流团队深耕建筑行业，对行业全产业链有深入的、全面的知识沉淀和资源积累。为泛建筑行业构建了一个标准化应用。同时管理咨询团队可以根据企业的个性化需求输出针对性解决方案。
选择erp软件还可以考虑几点：
一、能保证成功应用
企业管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到整个公司的运转效率。如果应用不成功，要重新选型，将会耗费大量时间成本、管理成本。故选择能够应用成功的管理软件时，不仅要看软件本身的稳定性和扩展性，同时还要注意厂家对客户的支持和后续服务
二、资金投入合理
价格并不是越低越好，一般价值与价格是成正比的，因为从产品的研发、升级，到后续服务、培训、技术支持等每一个环节都会有成本产生，而且最好可以不断升级，时刻适应企业发展不断变化的需求。只看低价格，最后应用不起来还是得不偿失。
实施周期短
对于企业来说，时间就是金钱，时间就是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，管理软件项目的实施周期越长，意味着企业所要承担的风险也越大。因此为了尽可能地防范风险，要选择开发项目的实施周期尽可能短的管理软件。

建议使用用友ERP，因为是施工企业，设计原创材料科目可能会比较多，工程结转项目也会比较多，用友相对于其他E建议使用用友ERP，因为是施工企业，设计原创材料科目可能会比较多，工程结转项目也会比较多，用友相对于其他ERP在这个方面是它的强项。（我不是广告销售），个人体会。RP在这个方面是它的强项。（我不是广告销售），个人体会。建议使用用友ERP，因为是施工企业，设计原创材料科目可能会比较多，工程结转项目也会比较多，用友相对于其他ERP在这个方面是它的强项。（我不是广告销售），个人体会。

建议使用用友ERP，因为是施工企业，设计原创材料科目可能会比较多，工程结转项目也会比较多，用友相对于其他ERP在这个方面是它的强项。（我不是广告销售），个人体会。

云建工程宝还是很不错的，它主要解决公司经营问题