花店开业几个月?生意不好?
花店不同于其他行业,开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店,每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好,其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的,那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润,加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类,它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客,你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。

生意不好该怎么办?几天赚的钱都不够人员开资?
节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候,那证明你比较了解这个行业,也就是说你本人懂这个行业,甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢?明知道花店生意不好的情况下,还雇人工作,您的思维可能需要转变。
对外宣传,既然是一家新开花店,那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一,比如送货上门,比如送包装等;宣传的地点,可以选择广场、步行街等闹市地段;宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方,比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门,别说3个月,就是30个月也没有生意啊。
对内管理,忙时松懈闲时严,看图片发现你们店很懒散嘛,那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土,在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫,要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”,自己看自己的花卉都想吐,更别提顾客了。而且咱们是新店,不拼服务与质量你要拼什么?拼什么没什么,忙的时候我们什么都不强调,一切以销售为主,但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢?
实际情况,新开的花店没有客流不一定是宣传的问题,还有可能是人或者其他因素导致的,比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址,我老王的个人意见是,既然门店开起来了,且生意不好,那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变,如果改变不了,迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。
自家楼下有个花店,以前生意差的要命。后面停业了1个月,重新开业后,生意就变好了。我问老板怎么做到的,她说是在网上看了篇叫“刘珍俪的花店翻身经验”的文章,学了些经验,才盘活了生意。她都后悔太晚才知道,不然也不会生意惨淡那么久。别的不说,你要想改善,就先把文章看了,学点别人总结的经验,没准很快就扭亏为盈了。