理想搭建模式核心点:服务导向,高层推动,中层主导,全员配合执行。
执行方法:
1.市场专人维护,编辑内容、策划活动,融合企业的市场销售动态需求和信息;
2.与微博运营、网络推广内容同步;
3.客服部门提供微信客服沟通支持;管理人员定期进行数据汇总分析;高层提供资源支持和协调支持,提高运营效率。
合适的微信运营人员必须具有的特质:
1.微信重度使用者,善于内容策划,能换位思考,不以自己折射上亿网民;
2.细心耐心;
3.具备全网思维,有市场嗅觉,精通社交媒体,俯身与网民沟通,心态好。
考核多少才达标?
1.信息到达率40%以上为合格,反推是否对用户足够了解,时间把握是否够准;
2.阅读率30%以上为合格,反推内容编辑是否到位;活动粉丝参与率20%以上为合格,反推活动是否吸引粉丝;
3.推广期间粉丝复合增长率20%以上为合理,如果微信新增用户的活跃率不高,用户反感此类营销。
微电商想法很好,但是方式很有问题,这种问题,你不应该在百度知道上提问,应该先去买两本书,把微电商从头到尾系统了解下,关于注意事项,为什么做,怎么做,如果完成销量,每个点一般都有几十页详细的解读,远比大家在知道上你一语,我一语搞的你迷迷糊糊强。
建议去京东、当当上搜下这两本书:《微信电商,产品这么卖才赚钱》、《微信电商,这样做就对了!》