公司总体战略、业务战略及职能战略有什么区别？

一是期限。

职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限短，一般一年左右。 

二是具体性。

企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向，而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们指导如何实现年度目标。 同时，具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

三是职权和参与。

企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和公司战略。职能部门的管理人袭则行员再 总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。职能部门管理人员参与制定职能战略，可以更自觉的实 现本部门的年度目标，执盯猜行职能战略所需要进行的工作，增强实施战略的责任心。

参考资料来源：百度百科-企业战略

参考资料来源：拍哗百度百科-业务战略

参考资料来源：百度百科-职能战略

一是期限。

职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限短，一般一年左右。 

二是具体性。

企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向，而职能战略则为负责拍哗完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们指导如何实现年度目标。 同时，具体的职能战略还可以增强职能盯猜部门管理人员实施战略的能力。

三是职权和参与。

企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和公司战略。职能部门的管理人员再 总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。职能部门管理人员参与制定职能战略，可以更自觉的实 现本部门的年度目标，执行职能战略所需要进行的工作，增强实施战袭则行略的责任心。

参考资料来源：百度百科-企业战略

参考资料来源：百度百科-业务战略

参考资料来源：百度百科-职能战略

总体战略涉及公司整个发展的问题，主要是未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排，涉及公司的芦仿所有部门和生产线，包括客户资源管理战略。
业务战略就是业务开展本身则睁的考虑，集中在对应的业务安排和策划以及相应的资金人员安排。
职能战略主要是围绕总体战略安排的公司业务或者职能部陪盯纤门的设置、合并、协同等。

公司战略斗派、业务单位战略和职能战略最汪源大的区别就是制定战略的层级不同，具体说明如下：
1、公司战略，是一个企业的最高层战略，由企业高层制定，战略所解决的问题是一个企业面临的组织机构与财务问题；
2、业务单位战略，是一个企业中某一个业务单元经理层制定的，用以解决该业务单元在其领域内取得竞争优势的战略；
3、职能战略，是企业职能部门制定的，具体可分为财务空陵贺战略、营销战略、人力资源战略、科技研发战略、生产经营战略等等。
特别说明，如果一个企业只在某一个领域经营，则其公司战略与业务单元战略重合。

总体战高高略：公销念激司要干什么？
业务战略：具体一个产品亏袜的战略。
职能战略：一个部门的战略。