助理总经理与副总经理的区别从权利,工作职责和职位这三方面来看。
一,从权利看区别
助理总经理对公司决策所提的决策方案只能作为参考,有些公司的助理根本无权参与公司决策会议。
副总经理对公司决策所提的决策方案可以做出决定。
二,从工作职责看区别
助理总经理主要是协助总经理工作,协助总经理管好各方面的工作。
副总经理一般是全面负责某一方面的工作,比如销售副总,行政副总,生产副总,等等。
三,从职位看区别
助理总经理级别低于副总经理。
副总经理的级别职位比助理总经理大。
扩展资料:
公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:由各企业自行制定标准,通常需要有8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:由各企业自行制定标准,通常需要熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。
态 度:由各企业自行制定标准,通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力。
严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。
但是因为是总经理助理,所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.
其次不要打别人小报告.
第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.
第四就是对老板态度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多。
参考资料:百度百科——副总经理
百度百科——总经理助理
这两个名称从字面上来看,总经理助理是仅仅针对于总经理的一个助理,他协助总经理处理一些日常的事务,并没有什么特别的职位权力,相当于秘书一类的职务。而助理总经理则不同,他是总经理的一个代言人,协助总经理来从事一些管理类的事务,本身职位属于高级职位,是一个经理级的人物。
当然,在现实当中,很多企业并没有把这两个职位区分的十分的清楚,我见过很多的企业都仅仅是以总经理助理统一而称之。其实也是,除非你公司里有两种这样的职位,才有必要去划分,否则的话并没有必要分得那么清楚。
没有多大的区别,性质都是差不多的,只是根据不同的公司性质和职能来区分了。一般都是总经理交代事情,具体方法就要看你如何去及时有效的处理。会议安排,出差,公文写作,商务洽谈,这个职位是比较特殊的,因为直属总经理而不受其它部门管理。
助理总经理:明显助理师修饰总经理的,这说明他在一定程度上有总经理的职权
总经理助理:明确是谁的助理,也明确了职权
助理总经理相当于试用中的总经理、过渡时期或者暂代总经理职务的人员;
总经理助理师总经理的助手。
行政级别上考虑的话,前者比副总高点;后者比副总低点且一般无专门分管业务。