领导理论的案例

2024-11-14 11:00:36
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回答1:

这是很正常的事情,你先在发1000元奖金没有制定详细的制度,是不分等级不分级别,无差别的发的,大家当然没什么感觉了。你要把奖金按等级来发,要按成果来发。给你个解决办法。不过这把办法有点损呵呵。你自己想办法实施。
首先,你先想办法,通过秘书或假的文件像公司透露一个信息,由于经济危机,公司可能要裁人。而这个裁人的标准可以以你最想要的东西,比如说工作的积极性。这个消息要以非正规途径在公司传开。先让大家有忧患意识。当差不多的时候。你可以再在正规场合宣布公司的决定:虽然经济不好,但公司不打算裁人,但是要大家同舟共济渡过难关,奖级暂时无法正常发放。再过一段时间,你可以制定详细的奖金制度。比如说,出勤达到多少,工作完成度多少,达到多少就有多少的奖金。而且等以后公司业绩好了,你可以加标准和奖金数,但是千万不要再无差别的发奖金了。
有什么问题,再问,兄弟再给你解决。