影响投标竞争力的因素有什么

是否具备竞争优势
如果参与投标的施工单位在平时不能够完善技术资料，不研究竞争对手的资料及投标，闭门造车，那么最终则会导致投标商的投标方案无法向招标人展现出自己在施工工艺及实力水准上的优势，无法与竞争对手一较高下。
经营决策班子是否健全
企业经营决策班子如果没有固定的造价专业人员和技术管理人员，班子就形同虚设，无法系统管理，缺乏凝聚力。
工期、质量、安全措施是否合理
工期、质量、安全三大指标往往是影响中标的重大因素。招标人在一些具有战略决定意义或季节性的施工项目上往往会对施工的工期严格要求。“百年大计，质量第一”，质量、安全是项目实施的灵魂所在，投标企业必须做出可靠承诺，忽视或是不实质地响应招标要求，势必严重影响评标结果。
投标报价策略决策是否正确
投标报价虽不是决定中标与否的唯一因素，但却是第一因素。投标商的第一目标是为了获得最大的利润，而招标者的目标则是在获得预期效果的情况下尽可能降低投资金额。
决定投标单位是否进入评标阶段甚至击败对手拿到项目的武器便是投标单位的报价策略。
在投标活动中，企业的投标文件也体现着自己的投标竞争力。投标文件共有两个主体，首先便是关于商务资信（主要有类似项目案例及业绩表、单位概况表、获奖的工程证书复印件、承装（修、试）、安全生产等许可证以及资质证书、营业执照等。）施工组织设计、法定代表人授权委托书、投标书等规定的各种资料。第二部分包括工程量与报价，主要是工程概况、工程量清单及图纸等资料。