顾问职责
物业管理公司一般认为委托项目更能体现公司的管理实力,项目持久而收益高。但是顾问管理项目具有“短平快”的特点,造成的社会影响更广泛,对扩大业务也有重要作用。
物管服务模式
(一)物业顾问管理服务。 物业管理公司根据多年的管理经验,从专业角度为发展商提供物业管理全过程或不同阶段的咨询服务。 在实践中,也有将咨询服务中的高级形式称作授权管理服务,就是按合作双方商定的物业管理标准由物业管理公司委派管理人员、专业技术人员在发展商授权管理范围内,对物业项目实施管理。授权管理服务与顾问服务最大的区别是:授权管理服务是由物业管理公司直接派专业人员按专业化、系统化的标准组建物业管理队伍,协助进行管理,并担任实职。而顾问管理服务,是物业管理公司或指定的物业顾问为项目提出方案和建议,方案的具体落实由发展商成立的物业管理公司实施,物业顾问不担任实职。 (二)全权委托管理。 全权委托管理的特点是由发展商将物业的经营管理交给物业管理公司负责。物业管理公司按照与发展商商定的管理模式和管理目标对物业项目进行管理。近年来,物业管理市场上出现一种与委托及顾问两种基本管理模式性质完全不同的管理方式,即成立合资公司进行物业管理,并取得了较好的业绩。
物业顾问领域
1。项目规划的物业顾问,从未来项目运行角度提供规划阶段的顾问建议,比如根据不同的项目定位提供不同业态的需求分析、资源配置建议、设施选型建议、项目内外的交通动线规划等等。这就是类似于物业管理的前期顾问角色; 2。置业顾问,受托客户方要求,代理客户寻找市场上适合的物业产品,并帮助委托方价格商谈。这其实就是房产经纪人的角色;
第一步就是跑盘,了解以你上班地点为中心所有楼盘的信息,越详细越好,例如房子有几栋,每栋多少层,每层几户,都有些什么户型,此栋大厦的管理费是多少,物业管理公司是哪家,此栋大厦周边有哪些配套设施,例如超市,银行,饭店,娱乐场所,医院等。。。记清楚每条路,跑盘的目的是为了让你更好更详细的给客户介绍,以显示你的专业。(跑盘我用了15天,整个罗湖)
第二步,进公司熟悉电脑,跟老同事学习跟客户和业主的交谈技巧,最主要是多接客,千万不要单独跟客,让老同事帮忙跟。。。
成交几单之后你就可以自己跟单了。。。
一个沟通社会各领域关系的人,这个字我不是每个人都能干的,八面玲珑还要左右逢源。
就是帮业主解决问题的。
用户有问题你要及时答复,什么事不能让用户把你问倒了!