MBO- -
"Management Buy-outs"的缩写,中文意思就是"管理层收购",
它是二十世纪七十年代西方成熟市场在传统并购理论基础上发展起来的一种新型并购方式。主要指目标公司的管理层或经理层利用借贷所融资金购买本公司的股份,从而改变公司股东结构、资产结构和控制权结构,进而达到重组公司的目的。
MBO是对企业家人力资本价值的一种认可,是对公司法人治理结构的一种补充。
MBO的几种方式:
1、收购上市公司
●基层经理人员的创业尝试
●对实际或预期敌意收购的防御。
●作为大额股票转让的途径。
●公司希望摆脱公司上市制度的约束。
2、收购集团的子公司或分支机构
●卖主出于非财务目标的考虑。比如,若卖给第三者会损害卖主的形象,或希望尽快平稳地脱手,卖主往往更原意选择MBO。
●管理者已拥有目标公司很大比例的股份,或掌握了不为卖方和外部竞争者所知晓的重要内幕消息。
●与集团分离后,新独立的企业与原母公司还保持一定的贸易联系,管理者寻求与母公司合作的愿望一般强于外部购买者。
3、公营部门私有化的MBO
●将国有企业整体出售。
●将国有企业分解为多个部分,再分别卖出,原企业成为多个独立的私营企业。
●多种经营且业务庞杂的公众集团出售其边缘业务,继续保留其核心业务。
●地方政府或准政府部门出售一些地方性服务机构。
LSS
( Lean Six Sigma; LSS )。 LSS 乃藉由快速改进顾客满意、成本、品质、流程速度和投入资本等方面,以追求股东最大利益的方法。 简言之, LSS 就是要把产品或服务做得又好又快。六标准差将重心放在如何使生产和企业流程更有效率;而 LSS 的兴趣则在於流程的品质与速度。当六标准差无法大幅改善流程速度时,可藉由 LSS 来达成。